在白云石制砂機使用的時候，使用白云石制砂機如果參數(shù)設(shè)置不合理，比如入料的速度設(shè)置，如果過快的話就容易造成堵塞的現(xiàn)象，設(shè)置不合理會出現(xiàn)堵塞過慢就會導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，不管哪一種都會造成效率的下降。

白云石制砂機使用的時候，維護不合理的情況，不僅會造成內(nèi)部零件磨損得不到緩解的現(xiàn)象，還可能會造成磨損的加劇，比如說潤滑油在添加的時候，受到了污染，那么在機器工作的時候，零件就會出現(xiàn)磨損加劇的現(xiàn)象；白云石制砂機的操作包括的內(nèi)容很多，這些內(nèi)容中的任何一個出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象，都會導(dǎo)致設(shè)備表現(xiàn)不好的現(xiàn)象，這就是為什么要嚴格的按照說明書來使用白云石制砂機的原因。

可逆白云石制砂機，在破碎制砂行業(yè)屬于一種細碎設(shè)備，適合破碎的物料有花崗巖、石灰?guī)r、河卵石、水泥熟料、石英石、鐵礦石、紅砂巖等等中硬脆性的多種物料，比如各種巖石、水泥熟料、混凝土、玻璃等等。

河南中聯(lián)德美機械制造有限公司是一家生產(chǎn)可逆白云石制砂機、珍珠巖白云石制砂機、石灰石白云石制砂機、鵝卵石白云石制砂機，破石機，白云石制砂機等機制砂設(shè)備的廠家。

當前的制造業(yè)已經(jīng)進入“產(chǎn)業(yè)鏈”競爭的時代，要提高制造業(yè)的競爭力，不僅僅要在成本上下工夫，還必須從觀念、質(zhì)量、市場定位等多方面進行改革。針對中國制造業(yè)當前的境況，筆者認為要合理的實施精益生產(chǎn)，主要需注意以下幾點：

1.改變觀念，從管理層到員工層都必須深入的貫徹實施精益化生產(chǎn)的思想，這是實施精益思想的基本前提。只有在每個員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法，同時管理做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)措施落實到實處。

2.實施準時化生產(chǎn)，即以市場為導(dǎo)向，在合適的時間生產(chǎn)高質(zhì)量和合適數(shù)量的白云石制砂機產(chǎn)品，以“平準化”為前提條件、以市場來拉動生產(chǎn)。所謂拉動生產(chǎn)是以看板管理為手段，采用“取料制”：即后道工序根據(jù)“市場”需要進行生產(chǎn)，根據(jù)本工序在制品所需要的用量從前道工序領(lǐng)取相同數(shù)量的在制品，一個工序一個工序地向前推動，從而形成全過程的拉動控制系統(tǒng)，絕不多生產(chǎn)一件白云石制砂機產(chǎn)品。只要嚴格按照準時化生產(chǎn)進行，才能消除大量的浪費現(xiàn)象。

3.執(zhí)行質(zhì)量管理，強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗出來的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證終質(zhì)量。生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的檢驗與控制在每一道工序都進行，嚴格培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識，在每一道工序進行時注意質(zhì)量的檢測與控制，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可立即停止生產(chǎn)，直至解決問題，從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。

4.提高人員自主化，是指人員與機械設(shè)備的有機配合行為。給予員工充分的主動權(quán)，調(diào)動員工的積極性，做到權(quán)責(zé)分明，誰的事由誰做，誰做的事誰負責(zé)。任何人發(fā)現(xiàn)故障問題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線，主動排除故障，解決問題。并且將質(zhì)量管理融入生產(chǎn)過程，將質(zhì)量管理變?yōu)槊恳粋€員工的自主行為，將一切工作變?yōu)橛行趧印?/p>

5.注重銜接得當，精益化生產(chǎn)是一項環(huán)環(huán)相扣的工作，對各部分內(nèi)容要合理的銜接，避免造成基礎(chǔ)不牢而下一步工作難以開展，同時要避免浪費過多的時間致使結(jié)果終不了了之。這需要依據(jù)中國制造白云石制砂機廠家的具體情況建立一套切合白云石制砂機廠家自身實際情況的現(xiàn)場管理辦法，根據(jù)目標建立相應(yīng)輔助系統(tǒng)，完善現(xiàn)場品質(zhì)管理和設(shè)備維護，導(dǎo)入生產(chǎn)改善并細化各項管理工作，并被現(xiàn)場的全體作業(yè)人員掌握與實施。

6.改善是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，可以說沒有改善就沒有精益生產(chǎn)。

(1)從局部到整體永遠存在著改進與提高的余地。在操作方法、質(zhì)量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式上要不斷地改進與提高。

(2)消除一切浪費。精益意味著不能提高附加價值的一切工作都是浪費，這些浪費必須經(jīng)過全員努力不斷消除。

(3)連續(xù)改善，是指以消除浪費和改進提高的思想為依托，對生產(chǎn)與管理中的問題，采用由易到難的原則，不斷地改善、鞏固、提高，經(jīng)過不懈的努力，以求長期的積累，獲得顯著效果。

(4)有明確的改進目標，包括終目標和細化到各個階段的具體目標。包括效率目標、質(zhì)量目標等。

白云石制砂機產(chǎn)生堵塞的原因分析：當白云石制砂機工作一段時間后，可能會出現(xiàn)老化，破損，屏幕關(guān)閉，相應(yīng)部件破碎等問題，或者當白云石制砂機破碎的材料含水量大時， 設(shè)備可能緩慢排放甚至堵塞物料的問題，在這種情況下，有必要定期檢查設(shè)備，及時維護和更換白云石制砂機的相關(guān)配件，以確保安全，穩(wěn)定，的運行 設(shè)備。 

在正常情況下，白云石制砂機破碎和破碎物料的含水量應(yīng)控制在14％以下。 工作一段時間后，應(yīng)對設(shè)備進行維護和修理。白云石制砂機的堵塞可能是由于喂料速度過快造成的。 當進給速度過快時，白云石制砂機的負荷會增加，不能及時加工的材料會慢或甚至排出。 阻擋材料的問題。 在這種情況下，要始終注意進料速度和白云石制砂機電流表的指針。

 當進料量大時，白云石制砂機的當前流量計的指針將太大。 當超過設(shè)備額定電流時，會造成過載，在這種情況下工作時間過長，會導(dǎo)致電機堵塞甚至燒毀設(shè)備。 當發(fā)生這種情況時，一方面應(yīng)立即減少進給量，并且可以通過調(diào)節(jié)進給裝置進行調(diào)節(jié)。 因此，在選擇設(shè)備時，須選擇合適的設(shè)備，以確保白云石制砂機能夠確保生產(chǎn)過程中安全有效的工作。